La crisis que desde hace dé-cadas agobia a las aduanas ve-nezolanas no es producto del a-zar; por el con-trario, obedece a circunstancias y decisiones in-felices que han ido secando su caudal ético y su capacidad técnica para cumplir de-bidamente con sus objetivos. Veamos:

◊ El uso de los cargos gerenciales para pagar favores y premiar leal-tades, ha sido uno de los vicios más repulsivos y perniciosos, cul-pable de la desmotivación del per-sonal técnico y causante de escan-dalosas corruptelas.

◊ La eliminación de las obvencio-nes al personal reconocedor –pri-mero de hecho y luego de dere-cho- dio al traste con una sociedad entre la República y sus funcio-narios mutuamente beneficiosa, dando paso a toda suerte de ne-gociados ilícitos que minimizan el control aduanero y disminuyen los ingresos públicos.

◊ La supresión de la confrontación de la carga al pie del vehículo porteador, es decir, de la apre-hensión por parte de la aduana de los cargamentos llegados al país, ha favorecido el contrabando, el establecimiento de aduanas para-lelas, la volatilidad de los furgones y, en fin, una oprobiosa disminu-ción de la intervención del Estado en el ingreso de mercancías a su territorio.

◊ La ausencia de una política de personal que premie el mérito y castigue la holgazanería, que im-pulse hacia arriba a los más ho-nestos y capaces y expulse a los aventureros y a los perjuros, que no olvide la sentencia griega de que el hombre es la medida de to-das las cosas .

◊ La falta de políticas dirigidas a promover la competencia leal y fecunda entre los funcionarios, de tal manera que es el estudio nunca sea asunto del pasado si no urgen-cia para el porvenir.

Nada, que no sean nuestros erro-res y mezquindades, impide que Venezuela tenga unas aduanas cónsonas con sus necesidades, que sean plataforma para la superación personal de sus funcionarios y mu-estra para el mundo de las maravi-llas que puede hacer la unión del patriotismo, la dedicación, el estu-dio y la honestidad.

C.A.S.

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