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La
historia nos ha enseñado reitera-damente que nin-gún conglomera-do
humano, llá-mese Estado, em-presa, comunidad o de cualquier o-tra
forma, puede obtener éxito en su gestión si des-cuida su factor
humano, si no enti-ende que los medios mecánicos o electrónicos son
meros asistentes del hombre, ayudantes más o me-nos valiosos, pero
nunca sustitutos del factor humano. Hace dieciséis años escribimos:
«Cansados esta-mos de pregonar que tanto en la instrumentación como
en la ejecu-ción de la computarización aduane-ra, el hombre seguirá
siendo la pie-za fundamental, el gran protagonis-ta, quien en
definitiva determinará si el proyecto resultará vana ilusión, moda
pasajera o realidad concreta y sostenida; serán los hombres quienes
establecerán la diferencia entre una modernización real, bene-ficiosa
para los intereses colectivos o una simple parodia de renovación;
los hombres y nadie mas que los hombres, determinarán si las
computadoras serán herramientas para el desarrollo o, si por el
contrario, seguirán la misma suerte de los equipos adquiridos para
la aduana margariteña: oxidado re-cuerdo de lo que pudo ser un puerto
libre moderno y debidamente organizado. Si se desea que los
proyectos tengan verdadero éxito, no deberá descuidarse ni por breve
tiempo la ejecución de una política de personal fundamentada en el
mérito, en el respeto a la carrera administrativa, en la
seguridad social, en el completo y pronto pago de las remuneraciones
que estable-ce la ley, en la creación de un fondo para la adquisición
de viviendas, y en la contratación de seguros que cubran con holgura
las contingencias de la salud; en resumen, una polí-tica dirigida a
ganar al hombre para el servicio de sus conciudadanos, sin exigirle
a cambio renunciar a la posibilidad de llevar un nivel de vida
decoroso, en consonancia con sus responsabilidades y exigencias
profesionales.»
El camino de unas aduanas exitosas debe pasar necesariamente por las
postas del profesionalismo, la legali-dad, la claridad de objetivos y
la despartidización. Lo otro serán simples atajos que no nos
llevarán a ningún lado.
C.A.S.
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| Este mes
en el Boletín... |
• A los
lectores
• Yo prohíbo, tú prohíbes, él
prohíbe…
•
La Crisis de la Pena Aduanera de Comiso
• Legitimidad en Materia
Aduanera y Tributaria
• Parte de la
batalla de Carabobo |
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| Yo
prohíbo, tú prohíbes, él prohíbe… |
En la Gaceta Oficial N° 38.381, correspondiente al jueves 16 de
febrero de 2006, el Ministerio de Agricultura y Tierras publicó dos
resoluciones mediante las cuales «queda prohibida la importación de
bovinos, ovinos, caprinos, porcinos y demás especies susceptibles de
Fiebre Aftosa…» procedentes de los estados brasileños Mato Grosso do
Sul y Paraná, así como de la provincia argentina de Corrientes...
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|
La Crisis de la Pena Aduanera de Comiso |
No existe en nuestra legislación una cabal definición sobre lo que es
la pena de comiso. El Código Orgánico Tributario (artículo 217)
expresa que, cuando proceda el comiso, los funcionarios competentes
que lo practiquen “harán entrega de los efectos decomisados...
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|
Legitimidad en
Materia Aduanera y Tributaria |
En la mayoría de los casos, cuando una ley refiere a medios de
impugnación de actos administrativos, se plantea como requisito
indispensable para su admisibilidad que se tenga “cualidad” o “interés
legítimo” para ejercerlos...
Leer el artículo completo |
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Parte de la
batalla de Carabobo |
Al Excelentísimo señor Vicepresidente de Colombia. Ayer se ha
confirmado con una espléndida victoria el nacimiento político de la
República de Colombia...
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Editor: Carlos Asuaje Sequera
Coordinadora General: Anyiberth Provenzali |
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